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揭秘商业的五行风水知识

小编:普灵儿

商业的五行风水知识大全

 

商业风水之五行,其实就是运用阴阳、五行法则。依照五行规范,生意上各种行业就其经营范围都可以纳入五行范畴。比如纺织品、药材、书店、出版社就是属木的;酒家、餐厅、饭店属火;咖啡店、饮料店、水族馆属水;手饰、刀剪、锁类属金;建筑、古玩、砖瓦为主的从属于土。

 

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经商店铺的风水选址,主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖,能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地,富豪商家的店铺位置都是非常之好的,也都是按风水家的意见设置的,所以财运都很好。选择经商的店址,民间俗称“选码头”。“码头”位置的好坏,对经营的生意好坏,有很大的影响。

 

五行里有讲到:木生火,木和火有亲和相生的潜存效应,所以属火的烹饪业最好开在书店、服装店旁边。

火生土,建筑业可以开在属火的餐厅、饭店旁边;反之,饮料店、咖啡店、水族馆就不适合了。

土生金,凡是属金的首饰店都可以与古玩、陶瓷等属土的行业在一起;反之属金的店铺不可以和以火为主的饭店、酒楼挤在一起。金融于火嘛,也对风水大为不利的。

 

水生木,以木为主的服装、图书可以和咖啡、果汁为邻,而不能开在金铺旁边。因为水、木相生,金、木相克。

水生木,以木为主的服装、图书可以和咖啡、果汁为邻,而不能开在金铺旁边。因为水、木相生,金、木相克。

 

商铺十个发财的风水妙招

 

1、商铺装修要配合店主运气

每个人的运气都会变的,有的时候运气好,做什么事都容易成功,有的时候运气差,做事情容易失败,所以进行商铺选定装修时也要看一下自己这段时间的运程如何,如果运气不好还是暂时不要进行了。

  

2、商铺大小要适宜

太大、太空、太小、太拥挤等等情形,都不利于人气的聚集,而有的商家过分注重排场,店面很大,却人气不足;还有的商家则因为场地所限,让人一进去就有局促之感,只想掉头离去,自然也就谈不上人气了。没有人气,又怎么能旺财呢?

  

3、商铺装修门前要平坦

门口前面是出入商铺的必经之道,传统风水很重视被称为“明堂”的这片区域,认为是影响屋内运势的咽喉所在。对于商铺而言,这片区域应该保持宽阔而平坦,如此更容易聚集人流与客源,所以装修的时候门口位置要平坦宽阔,布置要有吸引力,招牌要突出引起人们的注意。

  

4、商铺装修要复合行业特点

让顾客一看到商铺,就大概对商铺的经营商品有个估计,可以吸引有兴趣的顾客光顾,一方面方便了顾客,另一方面对商铺的经营者也很有利,不仅做了广告,还可节约精力。商铺内部的装饰,更要结合所经营商品,合理装饰,突出行业特点。

 

5、商铺装修材质与色彩选主人命理所喜

商铺装修的材料与色彩要选用与店主的命理喜好相符合的,比如店主命理喜木,就尽量多用一些木的装饰材料,这样可以天人合一,装出好风水的商铺。

  

6、商铺装修要明亮

财神忌暗,假如走进店里时,光线过于昏暗、混乱,这都会影响财运。所以商铺装修要明亮,给人有和谐舒服的感觉,如果商铺地方楼层多或在室内,装修时就要多安装些灯具,开店的时候就要打开,明亮的商铺才招顾客喜欢,留住顾客就留住了钱财。

  

7、商铺装修家具要用吉祥数

数理不仅有周易诱导含义,还有五行属性、吉祥寓意,所以在风水中吉祥数理的运用很重要,商铺内各种家具的尺寸规格等,最好选用吉祥的数字。

  

8、商铺装修摆设形成回旋聚财区

盈利是商铺的根本利益所在,如何聚财也就是商铺风水的重中之重,所以在商铺装修中要注意形成回旋聚财区,这主要借用商铺里面的摆设就可以了,让外面的气流进来以后能形成一个气场,这样就有利于把顾客留住,把财气留住。

  

9、商铺装修最好摆放吉祥物

店内要放适当的招财吉祥物,这个要根据行业特征请一个招财吉祥物,比如财神有文财神、财帛金星、武财神关公,还有金蟾、貔貅、和气佛等等。

  

10、商铺装修风水池摆放

有的商铺会放一些小水池装饰一下,风水池招财要有流动的水,这样才对生财有帮助,记住水流要弯曲,流向要向屋子里,流向自己,这叫财来找我。

 

十个商业讲究的忌讳

 

一、盲目崇拜社会关系

关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。

  

二、迷信“空降兵”

都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。

  

三、商业迷信

罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?

  

四、哥们式合伙,仇人式散伙

在中国的股份制企业中最常见模式是——公司创办之初,几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是“排座次、分金银、论荣辱”,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。

  

五、企业任人唯亲

一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

  

六、面子问题导致“一言堂”

面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。

  

七、知人而不自知

看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。

  

八、土匪式的企业文化

民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下第一;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。图的是人生痛快,少一份使命精神;既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张。

  

九、企业进行阶级斗争化

企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。“挑起群众斗群众”最后所失去的,是企业的效率和凝聚力。

  

十、习惯性信用缺失

说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。

 

 


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